• امروز : دوشنبه - ۴ تیر - ۱۴۰۳
  • برابر با : Monday - 24 June - 2024
8
هدف گذاری برای کسب سود بیشتر

مجمع عمومی عادی سالانه شرکت مارگارین برگزار شد

  • کد خبر : 9780
  • ۳۱ فروردین ۱۴۰۱ - ۱۱:۰۹
مجمع عمومی عادی سالانه شرکت مارگارین برگزار شد
دکتر خیابانی خاطرنشان ساخت برای توسعه محصولات و کسب سهم بیشتر از بازار در کنار رشد سودآوری برنامه های خوبی در سه بعد کوتاه مدت- میان مدت و . بلندمدت تدوین گردیده و در حال پیاده سازی آن هستیم

مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت مارگارین(سهامی‌عام) مورخ ۱۴۰۱/۰۱/۳۰ در محل شرکت مارگارین برگزار گردید.
در این مجمع که با حضور بیش از ۶۹ درصدی سهامداران حقیقی و حقوقی ، اعضاء هیات مدیره، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید، ریاست مجمع برعهده آقای همایون باقری بود، که جنابان مجید امدادی و حمید مظفری در مقام نظار اول و دوم و آقای دکتر امیر کاظمی خیابانی به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند
درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به ۱۴۰۰/۰۹/۳۰ و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی، مجمع نشینان با طنین صلوات خود و تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹ به کار خود پایان دادند .
همچنین موسسه حسابرسی به عنوان حسابرس و بازرس قانونی شرکت برای سال مالی آتی انتخاب گردیدند .
مدیرعامل «غمارگ » در ابتدای گزارش خود با تشریح اینکه شرکت مارگارین یک شرکت با سابقه و خوشنام در تولید روغنهای خوراکی خانوار و اصناف می باشد افزود : از بهمن ماه در این شرکت امانتدار و خادم شما سهامداران
. بوده و به عنوان مدیرعامل افتخار خدمت پیدا کرد.
دکتر امیرکاظمی خیابانی در ادامه با تاکید بر اینکه در سال ۱۴۰۰ مشکلات مربوط به استمرار تحریم ها و دستیابی به مواد اولیه مهمترین ریسک های مرتبط با شرکت بود به مرور کلی عملکرد شرکت و میزان دستیابی به اهداف
. تعیین شده و دستاوردهای مهم در سال مالی گزارش پرداخت
این مدیر جوان و خوشفکر با تصریح اینکه در این ۳ ماه اخیر توانسته ایم با یک تلاش شبانه روزی در جهت اثبات مالکیت خود بر زمین هایمان که بیش از ۳۰ سال بود مغفول مانده بود اقدام های اساسی کرده و برای بخش اعظمی از آنها سند دریافت کنیم اضافه کرد : همچنین با عقد قرارداد با شرکت های معتبر روسیه در جهت تامین دانه ای روغنی و مواد اولیه یکی از بزرگترین
. دغدغه های شرکت را برطرف ساختیم
وی اضافه کرد: برای توسعه محصولات و کسب سهم بیشتر از بازار در کنار رشد سودآوری برنامه های خوبی در سه بعد کوتاه مدت- میان مدت و
. بلندمدت تدوین گردیده و در حال پیاده سازی آن هستیم
در ادامه مجمع جناب حجتی معاون مالی شرکت، به ادای توضیحاتی پیرامون صورتهای مالی پرداخت و با تبیین اینکه با رویکردهای جدید در سیاستگذاری برای تامین مواد اولیه شامل دانه های روغنی، حلب و … اقدام های اساسی صورت پذیرفته است افزود :با توجه به برنامه ریزی های انجام شده در سال پیش رو یک عملکرد بسیار خوبی را در سودآوری برای سهامداران به ارمغان خواهیم آورد. به گفته جناب حجتی شرکت مارگارین درسال منتهی به ۱۴۰۰/۰۹/۳۰ بیش از ۱۴۲ هزار تن تولید داشته که ۱۳۲ هزار تن آن به مصارف صنوف و خانوار تعلق داشته است خاطرنشان کرد :.طی سه ماه گذشته با ایجاد زیرساخت های لازم و ضروری هدف گذاری خوبی برای افزایش تولید و استفاده بردن از تمام ظرفیت های انجام گرفته
. است
معاون مالی شرکت در ادامه با اعلام اینکه فروش خالص شرکت در سال مالی مورد گزارش به رقم ۱۶/۶۸۵/۹۸۴ میلیون و سود خالص به رقم۱/۲۳۷/۴۴ میلیون رسیده است اضافه کرد :: بدون شک با سیاستگذاری و مدیریت دکتر خیابانی و راهکارهای که ایشان دارند سهم بازار ، فروش و سود
. خالص شرکت یک جهش بسیار مناسبی در سال آینده خواهد داشت
رئیس هیات مدیره مجموعه نیز در حاشیه مجمع با اعلام اینکه ما شرکتی هستیم که تحریم بسیار بر عملکرد ما اثرگذار بوده است اظهار داشت :در سال گذشته برای تامین نیاز مردم و نیاز داخل کشور به روغن و اینکه امکان سوء استفاده برای دشمنان مبنی بر بحران کمبود روغن خوراکی مورد نیاز داخلی رفع شود مجبور به تامین مواد اولیه خود با هر روشی از بخش های خصوصی و دولتی بودیم که بالطبع در بخش هایی هم مجبور به تامین روغن های امانی برای فعالیت کارخانه شدیم که این موارد برعملکرد مالی شرکت تاثیرگذار بود .


دکتر خیابانی نیز در سخنانی تاکید کرد که مطابق با برنامه هاي استراتژيك و كلان تدوين شده خود همواره چند هدف را مورد توجه قرار داده ایم. به گفته وی حفظ جايگاه برتر در توليد روغنهاي تخصصي با اتكا بر فناوري هاي نوين و پتانسيل انساني، ايجاد جايگاه مناسب در زمينه توليد روغن هاي خانوار، ايجاد سود پايدار براي سهامداران شركت و حفظ و صيانت از سرمايه هاي ذي نفع جزو اولویت های اصلی مدیریت مارگارین در سال مالی آتی خواهد
. بود
دکتر خیابانی در بخش پایانی صحبتهای خود با تاکید بر این موضوع که طی یک بازه زمانی ۳ ماه مجبور شدیم ۲۰ هزار تن از بارهای امانی شرکت رو پرداخت کنیم خاطرنشان کرد : اگه این قضیه نبود در مقام قیاس عملکرد ۳ ماه نسبت به ۳ ماه سال قبل ، شاهد آمار عملکرد بسیار بهتری می‌شد یک . به گفته وی اگر این موضوع تسویه نمیشد ، شرکت مارگارین مجبور بود بعد از آزاد سازی نرخ ارز مجبور مبلغ ۱۳۷۵ میلیارد تومن با نرخ ۲۵۰۰۰ هزار تومنمانی در جهت تسویه روغن های امانی با مردم تسویه کند که با توجه به منابع موجود در شرکت عملا این کار امکان پذیر نبود و مارگارین کاملا ورشکسته
. می‌شد
مدیرعامل(( غمارگ )) تصریح کرد که مدیریت شرکت مارگارین متاسفانه عملا از مهر ماه سال پیش هیچ خرید روغنی انجام نداده بود و شرکتی کلا با انبارهای خالی تحویل مدیریت جدید گردید و ما در همین ۹۰ روز گذشته برای اینکه شرکت از فعالیت باز نماند با رایزنی و مذاکرات فراوان موفق به عقد قرارداد مناسب و تامین روغن برای استمرار فعالیت کارخانه گردیدم که با توجه به توافقات خوب داخلی و خارجی این روند تامین روغن با قیمت متناسب ادامه دار خواهد بود .

رعایت دقیق پروتکل های بهداشتی ، پاسخگویی دقیق و شفاف تیم مدیریت شرکت به سوالات سهامداران حاضر در مجمع و ناظر به صورت برخط، حضور چشمگیر مدیران ارشد هلدینگ توسعه صنایع بهشهر و هلدینگ توسعه ملی در جلسه که حاکی از نگاه ویژه مدیران این هلدینگ به مارگارین و مدیریت توانمند آن می باشد، برگزاری انتخاب اعضای هیات مدیره که اعضای حقوقی برای ۲ سال آتی ابقاء شدند، اعلام اینکه مجمع پس از اعلام گزارش حسابرس ویژه جهت تصویب صورت های مالی در دهم خرداد ماه مجمع فوق العاده خواهد داشت ، عنایت و همکاری و تعامل کلیه ارکان شرکت منجمله بچه های خوب روابط عمومی و مدیریت فرهیخته آن جناب حاجی مشهدی با
. اصحاب رسانه برای پوشش خبری مجمع از نکات خواندنی مجمع می بود.

پيام هيات مديره
در طليعه ي شصت و نهمین فعاليت شركت ، سال ۱۴۰۰ را در حالي به پايان می بریم كه با تکیه بر لطف خداوند منان، حمایت سهامداران محترم، گروه سرمایه گذاری توسعه ملی، مدیریت گروه توسعه صنایع بهشهر، همکاری سازمان ها، موسسات و دستگاه های دولتی و نظارتی مرتبط با صنعت غذا و روغن، شرکای تجاری اعم از تامین کنندگان، توزیع کنندگان و مشتریان، همدلی و همراهی تیم مدیریت و تلاش همکاران و نهادهای محترم، مشاهده کارنامه ای ارزنده به شايستگي نام آفتاب باشیم.
شركت مارگارین تلاش دارد به عنوان یكي از ۵ شركت اول در بازارهای داخل و منطقه ای خارج از كشور، خدمات و محصولات با محوریت صنایع غذایي را
. با بالاترین ارزش و كيفيت به افراد و سازمان ها ارائه نماید
این شركت در جستجوی این است كه مهمترین نيازهای مشتریان را شناسایي و درك نماید وبتواند با دستيابي به نوآوری های پيشرفته توليد محصولات غذایي باكيفيت بر سلامت و بهبود امر تغذیه در سطح جامعه بيافزاید. ما اولویت را به توليد آن دسته محصولات و خدماتي مي دهيم كه در زمينه آنها تخصصي بالا داشته و بتوانيم با نوآوری و بهره گيری از فرصت های جدید، محصولات و خدماتي ارزنده تراز شركت های رقيب ارائه نمائيم. ما با داشتن اشتياق، توانمندی ها وقابليت ها در شركت مارگارین به دنبال تبدیل شدن به یك شركت منطقه ای بسيارتوانمند هستيم. حوزه جغرافيایي ودامنه فعاليت های خودرا تا آنجا گسترش مي دهيم كه بتوانيم بر اساس تجربه های خاص منطقه ای و توانایي های بالقوه در سایه ارائه خدمات و محصولات ارزنده خلق فرصت نموده و از فرصت های موجود به شيوه ای معقول استفاده
. نمائيم
ما مي خواهيم با ارزش آفریني در شركت مارگارین موجب افزایش بهره وری، سهم بازار و بازده دارایي آنها شده و با سرمایه گذاری های جدید بلندمدت و ميان مدت ضمن بهينه سازی ساختار پرتفوی سرمایه گذاری ها، منافع ذینفعان را حفظ و رشدی پایدار از ارزش حقوق صاحبان سهام را به ارمغان آوریم.
ما مي كوشيم تا با داشتن سازمان های یادگيرنده و زنده، فضایي پویا و پرانگيزه بر سازمان حاكم شود به گونه ای كه كاركنان ضمن آگاهي از جایگاه فعاليت های خود در ارتقاء سازمان وبهبود جامعه رشد نمایند وبا به كارگيری
. تمام استعداد و توان خود، بهترین تلاش ها و نوآوری ها را ارائه دهند
بدینوسيله لازم مي دانيم از طرف هيات مدیره از كليه عزیزان تشكر و قدراني نموده و آرزوی سلامتي، بهروزی و توفيق روزافزون برای ایشان، شركت گرانقدر مارگارین، خانواده محترم گروه توسعه صنایع بهشهر و صنعت
. ایران اسلامي را از خداوند منان خواهانيم

مرور كلي بر عملكرد شركت و ميزان دستيابي به اهداف تعيين شده و
دستاوردهاي مهم در سال مالي مورد گزارش

– توليد ۲۹۱/۱۴۲هزار تن، توزيع و فروش ۶۲۶/۱۴۲هزار تن روغن
– دستيابي به سهم بازار حدوداً ۲/۶%
– كسب جايگاه ششم درتوليد و جايگاه پنجم توزيع در صنعت روغن نباتي كشور
– طرح ريزي و اجراي پروژه در حوزه هاي ماشين آلات و عمراني ، و پروژه جديد محصول روغنهاي خاص
– اخذ گواهينامه بين المللي از IMQ ايتاليا براي سيستم هاي ISO2000 و HACCP و گرفتن تأييديه از وزارت بهداشت ، ايزو ۱۰۰۰۴( ارزيابي رضايتمندي مشتريان ) از شركت IMQ ، ايزو ۱۰۰۰۲( استاندارد نظام رسيدگي به شكايات)، ايزو ۱۷۰۲۵ (استاندارد تأييد صلاحيت آزمايشگاه از مؤسسه استاندارد)
– اخذ گواهينامه كشوري و استاني رعايت حقوق مصرف كنندگان و توليدكنندگان از سازمان حمايت توليدكنندگان و مصرف كنندگان كشور
– پايش نظام حقوق و دستمزد كاركنان مارگارين
– تدوين چارت سازماني جديد شركت مارگارين
– و ديگر دستاوردها….
اين شركت با توجه به توليد كالاي اساسي در كشور، همواره به جهت تأمين سرمايه در گردش خود خوشبختانه توانسته است عمده منابع مالي خود را از طريق سيستم بانك هاي مختلف تأمين و مشكلات خود را حل وفصل نمايد.
ازآنجاكه عمده مواد اوليه موردنياز توليد اين شركت روغن خام بوده و مي بايستي عمدتاً از منابع خارجي تأمين گردد، شركت بحمدا… توانسته است به جهت جلوگيري از وقفه در پروسه توليد نياز خود را ضمن مديريت خواب موجودي در زمانهاي موردنياز به نحوي مديريت و تأمين نمايد كه مانع از افزايش هزينه ها گردد.
شركت مارگارين (سهامي عام) در زمينه توليد، توزيع و فروش روغن هاي خوراكي رتبه پنجم را در بين شركت هاي توليدكننده داراست.
بیان برنامه ها و چشم انداز وضعیت شركت براي سال مالي آتي
چشم انداز شركت مارگارين، كسب جايگاه نخست در توليد روغن هاي تخصصي، كسب و حفظ جايگاه دوم توليد روغن هاي خانوار در كشور همچنين ايجاد سود پايدار جهت سهامداران محترم است. مأموريت شركت مارگارين خلق ارزش افزوده از طريق ارتقاي كيفيت و با استفاده از فن آوري هاي نوين بوده كه با اهداف تبيين شده توسط راهبردهاي مختلف در حوزه هاي مديريتي و زيرساختي شركت، حوزه زنجيره تأمين و حوزه بازاريابي و فروش پشتيباني گرديده و در اين راستا برنامه هاي دستيابي به آن را جهت كليه سطوح سازماني تدوين و اجرايي نموده است.
برخي از برنامه هاي اين شركت براي سال مالي آتي به شرح ذيل ميباشد:
شناسايي و ورود به بازارهاي جديد
توسعه محصول و ايجاد خطوط توليد جديد
توسعه كانال هاي توزيع و فروش و پخش مويرگي از طريق شركت هاي پخش
ارتقاء برند
تأمين بخش عمده اي از نياز روغن خام از منابع داخلي
اورهال كردن و بهسازي خطوط توليد
انجام آموزشهاي تخصصي و مهارتي براي كاركنان و مديران
مديريت هزينه با به كارگيري دانش روز
تأمين سرمايه با استفاده از روشهاي نوين و بديع
كاهش بهاي تمام شده
برنامه ريزي در جهت واردات و راه اندازی و تجهيزات پلنت فركشنيشن و احداث آن به منظور تأمين و توليد روغن هاي خاص (درحال انجام)
برنامه ريزي در جهت خريد ماشين آلات و تجهيزات پلنت هيدروژناسيون به منظور افزايش ظرفيت ۳۰۰ تن به ۷۰۰ تن روغن هيدروژناسيون در روز(درحال انجام)
اتوماسيون ديگ بخار۸۷
بهبود واحد اسيد چرب و اصلاح مخازن آن
تعويض PLC و سيستم مانيتورينگ گازپلنت ماهلر
ساخت و نصب سيستم خلاء بي بو ۵۷
نصب فيلترهاي آما و شمعي براي IE و هيدروژناسيون (آماده اجرا)
تعويض ترانسفورماتور پست گازپلنت و ارتقا آن به KVA2500 و تعويض تابلوهاي فشار قوي آن
خريد كمپرسور آمونياكي خط گشتنبرگ
خريد و نصب دوربين هاي حفاظتي و امنيتي ، فنس كشي و .. ايستگاه ريلي گلحصار
احداث واحد هاي تجاري جاده ورامين (اجرا در سال ۱۴۰۰)
پايلوت هيدروژناسيون (در حال اجرا(
ارتقا Oracle به ورژن ۹، ۲، ۱۲
ارتقا BI (اجرا در سال ۱۴۰۰)
اين شركت اميدوار است با عنايت خداوند بزرگ، همدلي، همراهي و تلاش تيم مديرت، كاركنان و حمايت سهامداران محترم، همكاري بيش از پيش شركاي تجاري و همكاري سازمان ها دستگاه ها و مؤسسات دولتي در سال ۱۴۰۱ با جذب تسهيلات ريالي ارزان با حداقل نرخ بهره، اصلاح ساختار سرمايه، برنامه ريزي و اقدامات به عمل آمده با ساير شركت هاي روغني در جهت تقليل
و نهايتاً حذف تخفيفات ، هدايت فروش محصولات شركت به صورت مويرگي از طريق شركت هاي پخش، تقليل هزينه هاي غير ضروري كه در سال آتي مورد نياز شركت نمي باشد، تقليل خواب موجودي مواد اوليه به جهت جلوگيري از افزايش هزينه هاي مالي و فروش دارائي هاي غير مولد و تبديل و جايگزين نمودن ماشين آلات توليدي بتواند ضمن افزايش ظرفيت توليد به بيش از ۱۷۰ هزار تن و تنوع انواع محصولات و افزايش سهم بازار تأثير به سزايي در بهبود شرايط و سودآوري شركت طي سال مالي ۱۴۰۱ را فراهم آورد انشاا…

:برنامه های آینده شرکت
:طرح های توسعه انجام شده
پروژه های طرح و توسعه در حال اجرا و آتی شرکت

گسترش بازارهای فروش محصولات و تنوع بخشی شیوه های فروش
هر سازماني براي رسيدن به جايگاه مناسب در بازار و ذهن مشتريان خود، اهدافي را ترسيم ميكند و با استفاده از منابع و سرمايه هاي خود در راه رسيدن به آن اهداف گام برميدارد. شركت مارگارين نيز از اين قاعده مستثني نبوده و مطابق با برنامه هاي استراتژيك و كلان تدوين شده خود همواره چند هدف را مورد توجه قرار داده است. از جمله؛ حفظ جايگاه برتر در توليد روغنهاي تخصصي با اتكا بر فناوري هاي نوين و پتانسيل انساني، ايجاد جايگاه مناسب در زمينه توليد روغن هاي خانوار، ايجاد سود پايدار براي سهامداران شركت و حفظ و صيانت از سرمايه هاي ذي نفعان. بنابراين اهداف برنامه هاي مختلفي در اولويت اقدام واحد فروش و بازاريابي قرار داد كه به آنها اشاره ميگردد:
– افزايش سهم بازار در حوزه صنعت:
– افزايش سهم شلف در فروشگاه هاي زنجیرهاي:
– آغاز فرآيند فروش محصولات جديد در حوزه خانوار:
– ارتقا و حفظ جايگاه برند آفتاب:

تولید محصولات و معرفی محصولات جدید

در سال ۱۴۰۰ با توجه به نتایج حاصل از بررسی بازار، نیاز مشتریان توسط واحد بازاریابی و فعالیت های تحقیقاتی واحد تحقیق و توسعه محصولات ذیل در حوزه های خانوار، صنف و صنعت تولید گردید.
– حوزه صنف و صنعت
مشارکت و سرمایه گذاری ها
مشاركت در پروژه خريد و بهره برداري سايت در بندر امام و ايستگاه ريلي و تخليه همچنين مشاركت در پروژه هاي مشترك بين شركت هاي گروه با توجه به توانايي ها و فرصت هاي پيش روي هريك از آنها جهت ايجاد هم افزايي

لینک کوتاه : https://gitionline.ir/?p=9780

برچسب ها

نوشته های مشابه

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.